Để trở thành một quản lý cấp trung, ngoài năng lực chuyên môn sẵn có thì năng lực quản lý là một yêu cầu bắt buộc. Quản lý công việc, xây dựng kế hoạch làm việc, quản lý & kết nối đội ngũ, kiến tạo văn hóa đội nhóm, … rất rất nhiều kỹ năng mềm mà một quản lý cấp trung cần có. Thế nhưng, thực tế cho thấy rằng, 90% các quản lý cấp trung có xuất phát điểm là người giỏi chuyên môn nhưng chưa có thế mạnh về năng lực quản lý. Chính vì thế, việc trở thành một quản lý cấp trung trở nên khó khăn hơn nhiều so với việc là một nhân viên tập trung vào công việc chuyên môn.